Для того чтобы создать оптимальную информационную архитектуру, необходимо правильно собрать значимые требования к ней для данной конкретной проектируемой области и на их основе реализовать то программное обеспечение, которое сможет удовлетворить первоначальным потребностям и ожиданиям.

Для достижения определенного качественного уровня работы с рисками, на котором становится возможным превентивно управлять рисками и корректировать развитие рисковых ситуаций, тема комплексной программы, построенной на основе системы по анализу и управлению рисками, рассмотренная нами в предыдущих статьях, снова доказывает свою актуальность и востребованность.

Сегодня, когда требования рынка к представленным на нем товарам и услугам очень высоки, а время, предоставленное производителям для вывода инновационных продуктов на «прилавки» стремится к минимуму, учесть все критичные факторы при проектировании, разработке и последующем внедрении процессов и продуктов задача довольно сложная и априори дорогостоящая. В связи с этим, владельцам продуктов и исполнителям работ, как внешним, так и внутренним необходимо иметь в своем арсенале специальные активности...

Оптимально организованная система рисков кроме своих основных функциональных возможностей, так же позволяет заранее подготовиться к возможным нормативным новшествам со стороны организаций регуляторов, запланировать работы и ресурсы, требуемые для компенсации потенциальных и явных ущербов, не меняя/не тормозя бизнес процессы компании скорректировать тактические и стратегические планы работ/развития организации.

Нужно сказать о том, что комплексная программа управления рисками должна состоять из процессов, процедур, активностей и т.д. Результаты отдельных стадий, включенных в данную «над» активность должны быть гармонизированы друг с другом таким образом, чтобы четко прослеживались связи между отдельными активностями. От того, насколько успешно, продуманно, сочетаясь с общими целями риск-менеджмента, будет организована интеграция отдельных частей в общее целое зависит конечный результат домена рисков и деятельности организации в целом.